項(xiàng)目管理運(yùn)行、專(zhuān)家咨詢(xún)、績(jī)效評(píng)價(jià)、政策保障機(jī)制
一、成立工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)為組員工作室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)工作室建設(shè)與管理。
二、健全工作室管理制度
為強(qiáng)化工作室的運(yùn)營(yíng)管理，建立以醫(yī)院、工作室等不同層面管理制度，積極完善工作室建設(shè)的相關(guān)制度，確保工作室建設(shè)的正常進(jìn)行。按照制定的管理制度，科室加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，增強(qiáng)了各級(jí)科技人員的工作責(zé)任心和使命感。各部門(mén)、各課題組之間實(shí)施了有效的合作與分工，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，工作室的各項(xiàng)任務(wù)和硬軟件建設(shè)得到有效落實(shí)。
三、工作室人力資源整合和有效利用
圍繞工作室建設(shè)的教學(xué)、科研、傳承、財(cái)務(wù)工作多位一體，積極創(chuàng)造有利環(huán)境，使工作室人員及有關(guān)職能部門(mén)人員積極主動(dòng)參與工作室建設(shè)。
四、制定和落實(shí)工作室建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理制度
（1）經(jīng)費(fèi)管理制度制定與落實(shí)情況：根據(jù)工作室建設(shè)要求與需要，制訂了工作室建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理制度，工作室建設(shè)經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度履行使用的相關(guān)審批手續(xù)。工作室經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，厲行節(jié)約，工作室負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用提出計(jì)劃并擬定具體支付項(xiàng)目，行政負(fù)責(zé)人配合履行有關(guān)手續(xù)。
（2）經(jīng)費(fèi)使用的合理性：經(jīng)費(fèi)的使用納入統(tǒng)一管理，并在醫(yī)院職能部門(mén)的配合下，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮工作室經(jīng)費(fèi)的使用效益，優(yōu)先用于各研究方向基礎(chǔ)條件建設(shè)，做到重點(diǎn)突出，兼顧其它。醫(yī)院每年對(duì)工作室經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行審計(jì)，并向工作室領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，確保了經(jīng)費(fèi)使用的合理性。
五、經(jīng)費(fèi)投入的突出重點(diǎn)
（1）工作室隊(duì)伍建設(shè)：圍繞工作室研究方向，構(gòu)建一批梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新思維活躍、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才隊(duì)伍，工作室繼承人和學(xué)術(shù)骨干隊(duì)伍的層次和水平得到提升，為工作室的進(jìn)一步快速、深層次發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。工作室繼承人學(xué)術(shù)水平高、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，管理理念先進(jìn)、規(guī)范，工作室建設(shè)思路清晰，在同行業(yè)中具有較大影響，在工作室建設(shè)過(guò)程起著重要推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)作用。
（2）科研成果：工作室充分利用各自資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)前沿，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造一些重大科研成果，確立新優(yōu)勢(shì)，形成本工作室研究方向和新的生長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（3）教學(xué)及高層次人才培養(yǎng)：以工作室建設(shè)為依托，工作室培養(yǎng)具有較好創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的高層次人才，作為繼承人。
（4）基礎(chǔ)條件建設(shè)：加強(qiáng)工作室基礎(chǔ)條件建設(shè)，購(gòu)置了大量先進(jìn)的科研和教學(xué)設(shè)備，很好的滿足了工作室科研和教學(xué)的需要。
（5）學(xué)術(shù)交流：積極拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作，不斷追求學(xué)術(shù)流派發(fā)展趨勢(shì)、瞄準(zhǔn)前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)流派的廣泛交流與合作。
六、專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制
通過(guò)建設(shè)流派示范門(mén)診，定期安排傳承人坐診滿足患者咨詢(xún)、診療等。并可通過(guò)微信、網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)方式滿足患者咨詢(xún)。
七、人才培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制
有計(jì)劃的培養(yǎng)和引進(jìn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)有臨床能力突出、有科研思路的中青年學(xué)術(shù)骨干及學(xué)術(shù)繼承人。培養(yǎng)具有影響力的流派主要傳承人1人以上，新增主要繼承人2人以上。
八、績(jī)效評(píng)價(jià)、政策保障機(jī)制
根據(jù)工作室的獎(jiǎng)懲細(xì)則，實(shí)行按勞分配的分配制度，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)按質(zhì)按量完成研究工作者，經(jīng)考核評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不能完成規(guī)定的研究任務(wù)的工作人員視其情況給予不同的處罰；對(duì)超指標(biāo)完成研究任務(wù)者，加重獎(jiǎng)勵(lì)，保障工作室各級(jí)人員的工作積極性。
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